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我們關注公司治理架構的搭建,以及集權、分權體系的建設,已建立起一套以現(xiàn)代企業(yè)制度為基礎的職業(yè)經理人管理體制。為推動構建核心管理團隊與公司長期成長價值的責任綁定,我們推出了一系列長期股權激勵計劃。
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